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- Ganzheitliches Erkennen der Aufgabeinklusive ihres Umfelds
- Sorgfältige und detaillierte Planung
- Klarheit über Ziele (Inhalt, Termine, Kosten) und über die Aufgabe
- Risikoerkennung und -minimierung bei der Lösung der Aufgabe
-> Effektivität = „Die richtigen Dinge tun“

- Transparenz und Nachvollziehbarkeit für alle Beteiligten
- Wenn das Projekt geplant ist, wird seine Realisierung wirksam steuerbar
- Zielführende Aufgabenbearbeitung durch direkte Zusammenarbeit und klare Verantwortungsaufteilung
-> Effizienz = „ Die Dinge richtig tun“

- Feste Ressourcen (Personen aus unterschiedlichen Fachabteilungen) stehen zur Verfügung und müssen nicht laufend „erkämpft“ werden
- Identifikation mit den Projektzielen und gemeinsames Verständnis
- Gemeinsame Zielverantwortung fördert Initiative und Einsatz
- Teamerlebnis und Projektkultur
-> Menschlicher Aspekt = „Die Dinge gemeinsam tun“

- Nutzen klingt vielversprechend, aber ...
... permanent hoher Erfolgsdruck auf Projektleiter und Team

Effektivität + Effizienz + Menschlicher Aspekt
-> Sicherheit
-> Risikominimierung
-> Berherrschung der Komplexität