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Erklären Sie die Matrix-Projektorganisation (ink. Anwendungsbedingungen) und führen Sie Vor- und Nachteile auf!
- Projektleiter besitzt Weisungsbefugnisse gegenüber Fachabteilungen
- Entscheidung über Organisation der Leistungserstellung bei Fachabteilung
Anwendungsbedingungen:
-Kapazität in Fachabteilung vorhanden
-eindeutige Arbeitsteilung möglich
-geringe Komplexität
- starke Stellung des Projektleiters
- Entscheidung über Organisation der Leistungserstellung bei Fachabteilung
Anwendungsbedingungen:
-Kapazität in Fachabteilung vorhanden
-eindeutige Arbeitsteilung möglich
-geringe Komplexität
- starke Stellung des Projektleiters
Vorteile | Nachteile |
nur kleinere Eingriffe in Organisation notwendig | hoher Koordinationsaufwand zwischen Projekt und Alltag |
flex. Personaleinsatz möglich | Bereichsegoismen der Abteilungen |
Flashcard info:
Author: Alex Marleau
Main topic: BWL
Topic: Organisationslehre
Published: 13.11.2011