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- Durchführungskontrolle:
Fortschritte und Erfolgswirksamkeit prüfen (durch Meilensteine, sind die Maßnahmen geeignet?)

- Prämissenkontrolle:
Strategie auf Gültigkeit prüfen (waren die Annahmen richtig?)

- strategische Überwachung
Frühzeitige Untersuchung auf zukünftige grundlegende Veränderungen im Unternehmensumfeld (Frühwarnsysteme)