4a Erwartungen an Führungskräfte | Learn flashcards online

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4a Erwartungen an Führungskräfte (6 Cards)

Rollenerwartung an Führungskräfte [3]

> Zukunftsfähigkeit der Unternehmung sichern (im Interesse aller)
> Promotoren und Enabler von Wandel sein
> Leadership (Visionär) und Management (technische Führung)

[zur Kenntnis]

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Eisbergmodell des Wandels
Grafik [8]

Sachfragen (über dem Wasser > Qualität, Kosten, Zeit)
Akzeptanz (unter dem Wasser, verborgen > man weiss nicht wie die innere Überzeugung einer Person ist da man nicht hineinblicken kann)

Einstellung

Verhalten

Promotoren
Potentielle Promotoren
Opponenten
verdeckte Opponenten

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Eisbergmodell des Wandels: MGMT Aufgaben [3]

Management von Sachfragen
Ziel: Realistische Beurteilung. Angst nehmen. Kompetent informieren. Aufklärung. Klarheit über Konsequenzen.

Einflussmanagement
Ziel: Verhalten der Mitarbeiter steuern durch Anreizsysteme und Änderung der Prozesse. Abbau von Verweigerungshaltungen. Erhöhung der Bereitschaft Nachteile hinzunehmen.

Management von Bewusstseinslagen
Ziel: Innerste Überzeugung der Mitarbeiter ansprechen. Beeinflussung intrinsischer Werte, Begeisterung für Wandel. Gefühl für Dringlichkeit und Notwendigkeit des Wandels wecken.

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Eisbergmodell des Wandels: Management von Sachfragen [zur Kenntnis]