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MBD = management by delegation
MBO = management by objectives

MBD:
- Führung durch Aufgabenverteilung

MBO:
- Führung durch Zielvereinbarung

MBD:
- Abbau des autoritären Führungsstils
- Förderung v. Eigeninitiative und Verantwortungsbereitschaft
- Entlastung der Vorgesetzten

MBO:
- Entlastung der Führungskräfte
- Förderung der Leistungsmotivation und Eigeninitiative
- Leistungsbemessung nach dem Grad der Zielerreichung

MBD:
- Stellenbeschreibung
- Delegation
- Regelung für Dienstaufsicht und Erfolgskontrolle
- Festlegung des Informationsflusses

MBO:
- Ableitung der Einzelziele aus den Unternehmenszielen
- Ziel-Ergebnis-Analysen
- Führung im Mitarbeiterverhältnis
- Objektive Leistungsbeurteilung

MBD:
- delegationsfähigkeit auf beiden Seiten
- es muss geklärt sein, welche Aufgaben übertragbar sind und welche nicht

MBO:
- Delegationsfähigkeit auf beiden Seiten
- gute Orga des Planungs- Informations- und Kontrollwesens
- MA müssen entspr. ausgebildet sein

MBD:
- evtl. Delegation nur der uninteressanten Aufgaben
- Hierarchie wird evtl. sogar gefestigt

MBO:
- Planungs- und Zielbildungsprozesse sind zeitaufwändig
- Gefahr des überhöhten Leistungsdrucks
- Tendenz zur Beschränkung auf messbare Zeit und nicht auf Quali