Vergleich Assessment Center - Development Center
Assessment Center | Development Center | |
Ziel | Gesamtbeurteilung des Potenzials | Entwicklung der Teilnehmenden (TN) / Prozess des Lernens |
Klima | Zeigen von Verhalten, das gemäss Einschätzung der TN zum erfolgreichen Bestehen des ACs führt → Konkurrenz | Offenes Zeigen bestehender Verhaltensweisen und Einholen von Feedback → Lernumgebung |
Verhaltensdimension | Beurteilung von zeitstabilen Verhaltensdimensionen | Beurteilung von durch geeignete Massnahmen veränderbare Verhaltensdimensionen |
Zeitlicher Horizont | Momentaufnahme | Momentaufnahme und Aufzeigen des Entwicklungspotenzials |
Einschätzung | Primär Fremdeinschätzung | Abgleich zwischen Fremd- und Selbsteinschätzung |
Rolle der Assessoren | Beobachten und Beurteilen | Beobachten, Beurteilen und Abgabe von Entwicklungsempfehlungen |
Tags: Assesmentcenter, Developmentcenter, simulationsorientierte Verfahren
Quelle: Vorlesung 6, Folie 31
Quelle: Vorlesung 6, Folie 31
Ablauf eines Assessment Center
1. Auftragsklärung, Analyse der Vernetzung mit dem bestehenden Personalsystem |
2. Arbeits- und Anforderungsanalyse |
3.Verfahrensauswahl und/oder -konstruktion |
4. Festlegung der Kriterien und Methoden der Vorauswahl Vorinformation der (potentiellen) AC-Teilnehmer |
5. Beobachtertraining |
6. AC-Durchführung gemäss dem vorgegebenen Anforderungs-Verfahrens-Beobachter-Plan |
7. Feedback und Massnahmenplanung |
8. Erfolgsmessung und Qualitätskontrolle |
Tags: Assesmentcenter
Quelle: Vorlesung 6, Folie 32
Quelle: Vorlesung 6, Folie 32
Wie lautet die Definition von Assessment Center (AC)?
Assessment Center sind Gruppenverfahren in denen ...
- ... mehrere Kandidaten
- ... von mehreren geschulten Beobachtern (meist Vorgesetzte, Personalfachleute, Psychologen)
- ... in mehreren Beurteilungssituationen (meist simulationsorientierte Verfahren)
- ... über einen längeren Zeitraum (1-3 Tage)
- ... in Hinblick auf berufsrelevante Kriterien
- ... nach festgelegten Regeln anhand eines standardisierten Beobachtungssystems
beurteilt werden.
Ziel: Erfassung überfachlicher Fähigkeiten und Fertigkeiten
- ... mehrere Kandidaten
- ... von mehreren geschulten Beobachtern (meist Vorgesetzte, Personalfachleute, Psychologen)
- ... in mehreren Beurteilungssituationen (meist simulationsorientierte Verfahren)
- ... über einen längeren Zeitraum (1-3 Tage)
- ... in Hinblick auf berufsrelevante Kriterien
- ... nach festgelegten Regeln anhand eines standardisierten Beobachtungssystems
beurteilt werden.
Ziel: Erfassung überfachlicher Fähigkeiten und Fertigkeiten
Tags: AC, Assesmentcenter, simulationsorientierte Verfahren
Quelle: Vorlesung 6, Folie 15
Quelle: Vorlesung 6, Folie 15
Kartensatzinfo:
Autor: Mugumaster
Oberthema: Psychologie
Schule / Uni: FHNW
Ort: olten (schweiz)
Veröffentlicht: 17.06.2012
Schlagwörter Karten:
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