Kontrolle, Planung, Steuerung und Organisation als Fuktionen des sachbezogenen Managements
Kontrolle | % | Planung |
Ergebnisse messen | % | Ziel bestimmen |
Abweichungen ermitteln | % | Analysen durchführen |
Anpassungsentscheidungen treffen und durchsetzen | % | Strategien und Maßnahmen formulieren und auswählen |
% | ||
Steuerung / Organisation | ||
Aufgaben und Verantwortung festlegen | ||
Einsatz planen | ||
Mitarbeitermotivieren und anleiten |
Tags: führungsentscheidungen, kontrolle, management, organisation, planung, steuerung
Quelle: UuO, Folie 2
Quelle: UuO, Folie 2
Ebenen des strategischen Managements
Strategische Entscheidung | Fragestellung | Angestrebter Erfolg |
Unternehmensstrategie | "where to compete" | Erfolg des Gesamtunternehmens |
Wettbewerbsstrategie | "how to compete" | Erfolg der einzelnen Geschäftsfelder |
Tags: ebenen, management
Quelle: UuO, Folie 7
Quelle: UuO, Folie 7
Ebenen des strategischen Managements
Unternehmensstrategie | Unternehmenszentrale | |
- | - | |
Wettbewerbsstrategie | Geschäftsfelder A&B | |
- | - | |
Funktionale Strategien | F&E | |
- | Personal | |
- | Finanzen | |
- | Produktion | |
- | Marketing/Vertrieb |
Tags: ebenen, management
Quelle: UuO, Folie 8
Quelle: UuO, Folie 8
Idealtypischer Prozess des strategischen Managements
Ziele und Erwartungen
Ziele und Erwartungen
Ziel normativ festlegen
(z.b. Unternehmenswert)
Anspruchsniveau bestimmen
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Gemeinsames Zielverständnis
(z.b. Unternehmenswert)
Anspruchsniveau bestimmen
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Gemeinsames Zielverständnis
Tags: idealtypischer, management, prozess, strategie
Quelle: UuO, Folie 9
Quelle: UuO, Folie 9
Idealtypischer Prozess des strategischen Managements
Strategische Analyse
Strategische Analyse
Externe Analyse
Interne Analyse
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Liste strategischer Optionen
Interne Analyse
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Liste strategischer Optionen
Tags: idealtypischer, management, prozess, strategie
Quelle: UuO, Folie 11
Quelle: UuO, Folie 11
Idealtypischer Prozess des strategischen Managements
Strategieformulierung
Strategieformulierung
Überprüfung der generischen Strategien
Entwicklung strategischer Optionen (Alternativen)
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Liste strategischer Optionen
Entwicklung strategischer Optionen (Alternativen)
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Liste strategischer Optionen
Tags: idealtypischer, management, prozess, strategie, strategieformulierung
Quelle: UuO, Folie 15
Quelle: UuO, Folie 15
Idealtypischer Prozess des strategischen Managements
Strategiebewertung und -auswahl
Strategiebewertung und -auswahl
Evaluation strategischer Optionen auf Basis von Implikationen für den Wettbewerbsvorteil
Auswahl einer Option
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Evaluation der Optionen
Identifikation der zukünftigen Strategie
Auswahl einer Option
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Evaluation der Optionen
Identifikation der zukünftigen Strategie
Tags: idealtypischer, management, prozess, strategie
Quelle: UuO, Folie 20
Quelle: UuO, Folie 20
Idealtypischer Prozess des strategischen Managements
Strategieimplementierung
Strategieimplementierung
Planung und Kontrolle
Durchsetzung und "change management"
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Verwirklichte und umgsetzte Strategie
Durchsetzung und "change management"
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Verwirklichte und umgsetzte Strategie
Tags: idealtypischer, management, prozess, strategie
Quelle: UuO, Folie 24
Quelle: UuO, Folie 24
Kartensatzinfo:
Autor: sundance
Oberthema: BWL
Thema: Unternehmensführung
Schule / Uni: KIT
Ort: Karlsruhe
Veröffentlicht: 12.04.2010
Schlagwörter Karten:
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