Agency-theoretische Grundüberlegungen
Organisation bei asymmetrischer Information
Lösung des Problems persönlicher Interessen durch vollständige Verträge?
Organisation bei asymmetrischer Information
Lösung des Problems persönlicher Interessen durch vollständige Verträge?
Vollständige Verträge stellen jedoch nur scheinbar eine
Lösung dar!
„Vollständige Verträge“ versuchen, jeden möglichen Umstand abzudecken, indem sie alle möglichen Aktionen und Anforderungen bedingt durch alle Situationen, d.h. abhängig vom Umweltzustand,
spezifizieren. Bei derart konditionierten Vertragsabschlüssen haben die Angestellten keinerlei Wahlfreiheit.
Vollständige Verträge versagen aufgrund
>> der eingeschränkten Rationalität der Vertragspartner
>> Informationsasymmetrien
Lösung dar!
„Vollständige Verträge“ versuchen, jeden möglichen Umstand abzudecken, indem sie alle möglichen Aktionen und Anforderungen bedingt durch alle Situationen, d.h. abhängig vom Umweltzustand,
spezifizieren. Bei derart konditionierten Vertragsabschlüssen haben die Angestellten keinerlei Wahlfreiheit.
Vollständige Verträge versagen aufgrund
>> der eingeschränkten Rationalität der Vertragspartner
>> Informationsasymmetrien
Tags: information, informationsasymmetrie, vollständige verträge
Quelle: UuO, Folie 55
Quelle: UuO, Folie 55
Definition Agent / Prinzipal
Agent: verfügt über mehr Informationen als der Prinzipal
Prinzipal: verfügt über weniger Informationen als der Agent
Prinzipal: verfügt über weniger Informationen als der Agent
Tags: agent, informationsasymmetrie, prinzipal
Quelle:
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Die Art der Informationsasymmetrie bestimmt das Verhaltensproblem
Art der Asymmetrie | Beschreibung der Asymmetrie | Verhaltensproblem |
Hidden Intention | Absicht des Agenten ist nicht bekannt | Hold-Up |
Hidden Characteristics (Hidden Information) | Charakter / Qualität des Agenten / seiner Güter oder Dienstleistungen ist nicht bekannt | Adverse Selection |
Hidden Action | Prinzipal kann das Verhalten des Agenten nicht überwachen und beurteilen | Moral Hazard |
Tags: adverse selection, hidden action, hidden characteristics, hidden intention, hold-up, informationsasymmetrie, moral hazard, verhaltensproblem
Quelle: UuO, Folie 58
Quelle: UuO, Folie 58
Die Nutzung des Bezugsrahmens der Informationsasymmetrien führt zur Lösung
Situation | Problem | Lösung |
Agent: Kleiner Lieferant, Prinzipal: weltweit agierendes Unternehmen | Hold-Up | Der Vertrag sollte langfristig sein, um beiden Vertragspartnern Sicherheit zu geben |
Agent: Hochschulabsolvent, Prinzipal: Personalmanager | Adverse Selection | Manager bieten den Absolventen Verträge mit erfolgsabhängiger Vergütung an |
Agent: Manager, Prinzipal: Aktionär | Moral Hazard | Manager erhalten Aktienoptionen als Teil ihres Gehalts, um ihre langristigen Interessen an die Ziele der Aktionäre anzupassen |
Tags: adverse selection, agent, bezugsrahmen, hold-up, informationsasymmetrie, moral hazard, prinzipal
Quelle: UuO, Folie 59
Quelle: UuO, Folie 59
Das Hold-Up-Problem
Hidden Intention | Wenn der Prinzipal aufgrund irreversibler Investitionen ("sunk costs") vom Agenten abhängig ist, kann fehlendes Wissen zu opportunistischem Verhalten führen | Nach Unterzeichnung des Vertrages kann der Agent seine Position missbrauchen, indem er Neuverhandlungen verlangt, bei denen der Prinzipal aufgrund der sunk costs eine schlechtete Position inne hat |
Beispiel | Abgängigkeit |
Bau eines Zuggleises, um eine abgelegene Kohlengrube mit dem Schienennetz zu verbinden | Ohne die Kohlengrube als Kunden ist das Schienennetz (Zuggleis??) wertlos |
Tags: hidden intention, hold-up, informationsasymmetrie
Quelle: UuO, Folie 62
Quelle: UuO, Folie 62
Lösungsansätze für das Hold-Up-Problem
Mögliche Ansätze |
Vertikale Integration |
Langfristige Akzeptanzgarantie |
Reputation |
Tags: hold-up, informationsasymmetrie
Quelle: UuO, Folie 63
Quelle: UuO, Folie 63
Kartensatzinfo:
Autor: sundance
Oberthema: BWL
Thema: Unternehmensführung
Schule / Uni: KIT
Ort: Karlsruhe
Veröffentlicht: 12.04.2010
Schlagwörter Karten:
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