BWL C: VL Teil 1 | Karteikarten online lernen

BWL C: VL Teil 1 (57 Karten)

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Stellhebel 2: Wahl der Weisungsstruktur

Grundformen der Weisungsstruktur

Einliniensystem	Mehrliniensystem	Internes Netzwerk
Eindeutige Zugehörigkeit zu Untereinheiten / Subsystemen	Eindeutige Zugehörigkeit zu Untereinheiten / Subsystemen	Mehrfache Zugehörigkeit zu Untereinheiten / Subsystemen
Eindeutige Weisungsbeziehungen / Hierachiestruktur	Mehrdeutige Weisungsbeziehungen / Hierachiestruktur	Formen mit eindeutiger und mit mehrdeutiger Hierachiestruktur zu Subsystemen
"Standardnormalfall"	Wichtigstes Beispiel: Matrixorganisation	Wichtigstes Beispiel: Projektorganisation

Tags: einliniensystem, internes netzwerk, matrixorganisation, mehrliniensystem, projektorganisation, weisungsstruktur
Quelle: UuO, Folie 41

In der Regel ist ein .... sinnvoll, ergänzt um .....!
Internes Netz in ..... einsetzen!

In der Regel ist ein Einliniensystem sinnvoll, ergänzt um "Matrixkoordination"!
Internes Netz in wissensintensiven Bereichen einsetzen!

/	Einliniensystem	Mehrliniensystem	Internes Netzwerk
+	Klare Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Zurechenbarkeit (Miss-)Erfolge)	Theoretisch: "Internalisierung natürlicher Konflikte"	Starker Wissensaustausch, flexibel, hohe Motivation
-	Oft schwerfällig und starr, Überlastung mittleres Management	Praktisch: Aufwändige Koordination, extrem langsame Entscheidungen / Prozesse	Aufwändige Koordination, Gefahr der Überlastung
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#	Einsatz in aller Regel sinnvoll, Ergänzung um Stäbe und direkte Kommunikation, Ausnahme: Wissensintensive Bereiche	Erfahrungsgemäß nie als Weisungsstruktur, beschränken auf Koordinationselemente	Einsatz in wissensintensiven Bereichen sinnvoll (professional Services, z.T. F&E)