Bewertung der Strategiealternativen
| Finanzielle B. | Strategische B. | Umsetzbarkeit |
| Wert des Unternehmens oder der Geschäftseinheit... | Ausmaß des erzielten Wettbewerbsvorteils | wichtiges Kriterium in der Praxis |
| - | Nachhaltigkeit des Wettbewerbsvorteils | - |
| - | Verwertbarkeit des Wettbewerbsvorteils | - |
Tags: bewertung, strategiealternativen
Source: UuO, Folie 21
Source: UuO, Folie 21
Berücksichtigung von Unsicherheit: Szenarientechnik
Gründe für Unsicherheit
>> Bewertung des Status Quo
>> Umsetzbarkeit und erforderlicher Investitionen
>> Zukünftige Erwartungen
Zweck der Szenarientechnik
>> Glaubhafte Darstellungen von versch. mögl. Zukunftsszenarien errichten
>> Basierend auf einer konsistenten Gruppierung von Veränderungstreibern
Das Ergebnis: beschränkte Anzahl von logisch konsistenten, aber unterschiedlichen Szenarien
Implikationen von Szenarien können in mehrfacher Hinsicht analysiert werden:
>> Die Annahmen des Managements in Frage stellen
>> Die aktuelle Firmenstategie untersuchen
>> Alternativen entwickeln, wie jedes Szenario zum Erfolg wird
>> Bewertung des Status Quo
>> Umsetzbarkeit und erforderlicher Investitionen
>> Zukünftige Erwartungen
Zweck der Szenarientechnik
>> Glaubhafte Darstellungen von versch. mögl. Zukunftsszenarien errichten
>> Basierend auf einer konsistenten Gruppierung von Veränderungstreibern
Das Ergebnis: beschränkte Anzahl von logisch konsistenten, aber unterschiedlichen Szenarien
Implikationen von Szenarien können in mehrfacher Hinsicht analysiert werden:
>> Die Annahmen des Managements in Frage stellen
>> Die aktuelle Firmenstategie untersuchen
>> Alternativen entwickeln, wie jedes Szenario zum Erfolg wird
Tags: bewertung, szenarien, unsicherheit
Source: UuO, Folie 22
Source: UuO, Folie 22
Flashcard set info:
Author: sundance
Main topic: BWL
Topic: Unternehmensführung
School / Univ.: KIT
City: Karlsruhe
Published: 12.04.2010
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