BWL C: VL Teil 1 | Karteikarten online lernen

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BWL C: VL Teil 1 (57 Karten)

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Die Art der Informationsasymmetrie bestimmt das Verhaltensproblem

Art der Asymmetrie	Beschreibung der Asymmetrie	Verhaltensproblem
Hidden Intention	Absicht des Agenten ist nicht bekannt	Hold-Up
Hidden Characteristics (Hidden Information)	Charakter / Qualität des Agenten / seiner Güter oder Dienstleistungen ist nicht bekannt	Adverse Selection
Hidden Action	Prinzipal kann das Verhalten des Agenten nicht überwachen und beurteilen	Moral Hazard

Tags: adverse selection, hidden action, hidden characteristics, hidden intention, hold-up, informationsasymmetrie, moral hazard, verhaltensproblem
Quelle: UuO, Folie 58

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Die Nutzung des Bezugsrahmens der Informationsasymmetrien führt zur Lösung

Situation	Problem	Lösung
Agent: Kleiner Lieferant, Prinzipal: weltweit agierendes Unternehmen	Hold-Up	Der Vertrag sollte langfristig sein, um beiden Vertragspartnern Sicherheit zu geben
Agent: Hochschulabsolvent, Prinzipal: Personalmanager	Adverse Selection	Manager bieten den Absolventen Verträge mit erfolgsabhängiger Vergütung an
Agent: Manager, Prinzipal: Aktionär	Moral Hazard	Manager erhalten Aktienoptionen als Teil ihres Gehalts, um ihre langristigen Interessen an die Ziele der Aktionäre anzupassen

Tags: adverse selection, agent, bezugsrahmen, hold-up, informationsasymmetrie, moral hazard, prinzipal
Quelle: UuO, Folie 59

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Adverse Selection

Der Prinzipal wird mit dem Risiko konfrontiert, den falschen Vertragspartner auszuwählen

Beispiel	Hidden Characteristics	Adverse Selection
Kreditvertrag	Kreditrisiko	Selektion von Kreditnehmern mit hoher Wahrscheinlichkeit eines Gesamtverlustes
Arbeitsvertrag	Fähigkeiten	Selektion unmotivierter Angestellter mit unzureichenden Fähigkeiten

Tags: adverse selection, hidden characteristics
Quelle: UuO, Folie 65

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Lösung für Adverse Selection

Signalling	Beispiel	Signalling durch Self-Selection
Der informierte Partner legt seine Informationen offen dar	Self-Selection	Die (ausgewählte) Ausbildung der Agenten ("Selbstselektion") als Signal für ihre Produktivität auffassen
Strategieen	Der Agent wählt eine bestimmte vom Prinzipal angebotene Aktion / einen Vertrag aus, dieser nutzt diese Wahl als Information zum Charakter des Agenten	/
Screening	/	Screening durch Self-Selection
Der uninformierte Partner versucht, zwischen Agenten / Produkten zu unterscheiden	Beispiel	Der Prinzipal bietet ein erfolgsabhängiges Gehaltssystem an und prüft den Agenten, indem er dessen Wahl als indirekte Information über seine Qualitäten nutzt