Die Art der Informationsasymmetrie bestimmt das Verhaltensproblem
Art der Asymmetrie | Beschreibung der Asymmetrie | Verhaltensproblem |
Hidden Intention | Absicht des Agenten ist nicht bekannt | Hold-Up |
Hidden Characteristics (Hidden Information) | Charakter / Qualität des Agenten / seiner Güter oder Dienstleistungen ist nicht bekannt | Adverse Selection |
Hidden Action | Prinzipal kann das Verhalten des Agenten nicht überwachen und beurteilen | Moral Hazard |
Tags: adverse selection, hidden action, hidden characteristics, hidden intention, hold-up, informationsasymmetrie, moral hazard, verhaltensproblem
Source: UuO, Folie 58
Source: UuO, Folie 58
Die Nutzung des Bezugsrahmens der Informationsasymmetrien führt zur Lösung
Situation | Problem | Lösung |
Agent: Kleiner Lieferant, Prinzipal: weltweit agierendes Unternehmen | Hold-Up | Der Vertrag sollte langfristig sein, um beiden Vertragspartnern Sicherheit zu geben |
Agent: Hochschulabsolvent, Prinzipal: Personalmanager | Adverse Selection | Manager bieten den Absolventen Verträge mit erfolgsabhängiger Vergütung an |
Agent: Manager, Prinzipal: Aktionär | Moral Hazard | Manager erhalten Aktienoptionen als Teil ihres Gehalts, um ihre langristigen Interessen an die Ziele der Aktionäre anzupassen |
Tags: adverse selection, agent, bezugsrahmen, hold-up, informationsasymmetrie, moral hazard, prinzipal
Source: UuO, Folie 59
Source: UuO, Folie 59
Diese Bedingungen führen dazu, dass der Agent mit hoher Wahrscheinlichkeit nur seine eigenen Ziele verfolgt!
Beispiel | Hidden Action | Moral Hazard |
Versicherungs-vertrag | Versicherte Ereignisse | Da der Agent den Versicherungsschutz kennt, achtet er womöglich weniger auf Vorsichtsmaßnahmen |
Arbeitsvertrag | Leistungsergebnisse | Der Agent kann schelchte Leistung als unglückliche Umstände darstellen, um sein eigenes Verschulden zu vertuschen |
Tags: moral hazard
Source: UuO, Folie 68
Source: UuO, Folie 68
Flashcard set info:
Author: sundance
Main topic: BWL
Topic: Unternehmensführung
School / Univ.: KIT
City: Karlsruhe
Published: 12.04.2010
Card tags:
All cards (57)
agent (2)
alternativen (1)
analyse (1)
ansoff (1)
arbeitsteilung (1)
bewertung (3)
bezugsrahmen (1)
divisional (1)
dynamik (4)
ebenen (2)
effektivität (2)
effizienz (2)
einliniensystem (2)
externe (1)
faktoreinsatz (1)
fit (2)
formalisierung (2)
funktional (1)
hidden action (1)
hidden intention (2)
hold-up (4)
idealtypischer (5)
information (1)
interne (1)
komplexität (1)
kongruenz (1)
konsistenz (1)
kontrolle (1)
kooperation (1)
koordination (3)
management (8)
markt (1)
marktversagen (1)
mechanistisch (2)
mehrliniensystem (2)
monitoring (1)
moral hazard (4)
Organisation (2)
organisation (2)
organisch (2)
PEST (1)
planung (1)
prinzipal (2)
produkt (1)
prozess (5)
screening (1)
self-selection (1)
shareholder (1)
signalling (1)
stakeholder (1)
stellhebel (3)
steuerung (1)
stimmigkeit (1)
strategie (9)
struktur (1)
SWOT (1)
swot (1)
szenarien (1)
umwelt (1)
unsicherheit (5)
weisungsstruktur (2)
wertorientierung (1)
wettbewerb (2)
ziele (3)